Les formations « Performance » ont pour objectif d’amener structure et méthode au service d’une plus grande efficacité de travail. Il s’agit de prendre conscience des paramètres essentiels, ceux qui vont permettre d’augmenter le niveau de performance que ce soit pour un individu ou une équipe de travail, et de mettre en place des méthodes au service de l’organisation et d’une plus grande efficacité. Comment mieux travailler en équipe ?

Comment construire son leadership par rapport à ses équipes ? Comment organiser sa performance au quotidien ? Comment construire une stratégie de négociation qui prend en compte les différentes phases de la négociation et le profil psychologique de son interlocuteur ? sont autant de problématiques auxquelles ces interventions de formation répondent.

Construction de la performance collective

A partir de la Tournée victorieuse de l’équipe de France en 1994 en Nouvelle-Zélande, découvrez quels sont les paramètres incontournables dans la construction de la performance collective et comment mettre en application ces mêmes paramètres dans le quotidien de votre entreprise. Une utilisation pratique du rugby permettra aux stagiaires, quel que soit leur profil physique, de découvrir l’intérêt de s’appuyer sur la complémentarité des compétences et la répartition équitable des tâches pour réussir et ce que ce soit dans le cadre sportif ou professionnel.

Construction de la performance individuelle

Quels sont les paramètres incontournables sur lesquels il est important de s’appuyer pour construire sa performance professionnelle ? En partant d’une expérience sportive, la préparation à des épreuves d’endurance les plus dures qui soit dépassant les 15h d’efforts continus, il s’agit de mettre en exergue les éléments essentiels à la construction d’une performance et de définir une méthodologie de travail au service d’une efficacité professionnelle optimisée : gestion du temps, organisation du travail en respectant temps long et temps court, travail des points forts et des points faibles, définition des objectifs à atteindre et des moyens donnés tout en préservant la santé et le bien-être de l’individu.

Sortir vainqueur d’une négociation

Apprendre à construire sa stratégie de négociation de manière à anticiper les réactions de son interlocuteur et à structurer une progression au service de l’objectif à atteindre. Définition d’une négociation réussie. Quels sont les paramètres directs et indirects qui influent sur le cours d’une négociation ? Comment prendre en compte les attentes de la partie adverse ? Comment bâtir une stratégie qui envisage tous les scénarii ? Comment respecter l’ordre logique et stratégique imposé par la négociation ? Mise en situation avec des cas concrets adaptés à l’univers des participants.

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